Cas concret
Faire circuler l'information entre quinze entités d'un même groupe
15entités auditées
Contexte
Un groupe diversifié de quinze entités. Chacune avait construit ses outils dans son coin, avec ses conventions et ses fichiers. La direction générale n'avait pas de vue consolidée, et les entités passaient un temps considérable à se redemander des informations qui existaient déjà ailleurs.
Ce que j'ai fait
- Entretiens en direction générale, en opérations et en finance, dans chaque entité, pour partir des usages et non des outils.
- Cartographie des flux d'information et des outils réellement utilisés, y compris les tableurs qui ne figuraient sur aucun schéma.
- Identification des ruptures de circulation : là où l'information s'arrête, se dédouble ou se perd.
- Recommandations d'outillage hiérarchisées par effort et par gain, avec une trajectoire par étapes.
Résultat
Une feuille de route partagée entre les entités, qui distingue ce qui doit être commun de ce qui peut rester local. Mission menée sous accord de confidentialité ; le contexte est décrit ici de façon anonymisée.
Un enjeu comparable de votre côté ? Décrivez-le en trois lignes. Je réponds sous 72 heures pour caler un échange.
Prendre contact